Каталог ведущих предприятий Донбасса

Интернет-Донбасс Реклама и размещение О проекте О фирме

  
[1] 2 3 4


ГП "Артёмуголь"
Вид деятельности Добыча угля
Город Горловка, Донецкая обл.
Адрес пр. Ленина, 13
Телефон (0624) 56-53-07
Факс (0624) 56-43-45
Руководитель Генеральный директор - Гончаров Анатолий Дмитриевич
E-Mail telegraph@gorlovka.net

Вот некоторые цифры, которые сложились на предприятии за последние 10-15 лет.

Самая главная беда - отток кадров. За время, прошедшее с 1990 года количество трудящихся снизилось на 24,5 тыс.человек и на сегодня общая численность трудящихся на предприятии составляет 9746 чел. Количество ИТР и служащих снизилось на 2387 чел., забойщиков - на 3815 чел, ГРОЗ - на 3907 чел и проходчиков - на 2302 чел.

За этот период закрыто три шахты, объем добычи угля снизился с 5,39 млн.тн. до 577 тыс.тн в год.

Средние темпы снижения численности трудящихся за последние 6 лет составили 544 чел. в год и если они сохранятся, то, исходя из сегодняшней укомплектованности, к 2015 - 2018 годам мы можем остаться без трудящихся основных специальностей.
Рассчитываются, к сожалению, в основном работники трудоспособного возраста 20 - 40 лет, что обостряет вторую кадровую проблему - качество кадрового потенциала.

К 2000-му году средний возраст ИТР и служащих составлял 44,0 года, основных рабочих профессий - 40 лет. Количество трудящихся в возрасте 50 лет и старше составляло 23,0%. Среди ИТР и служащих только 36% имело высшее образование. Приток молодежи с высшим образованием практически отсутствовал.

С переходом отраслевых институтов и техникумов в ведение Министерства образования нарушилась стройная система целевой подготовки специалистов горного профиля, становления молодых специалистов и преемственности поколений.

Снижение престижности шахтерского труда повлекло за собой резкое (более чем в 10 раз) снижение подготовки рабочих кадров в системе профтехобразования и учебно - курсовой сети.

Критическое положение дел с кадрами, которое сложилось к 2000-му году, заставило руководство предприятия разработать основы кадровой политики до 2010 года, которые в 1999году утверждены советом директоров и воплощаются в жизнь.

Основная идея разработанной кадровой политики - регенерация рабочих и руководящих кадров всех уровней за средства предприятия, опираясь на молодых работников и выпускников школ.

Этапы ее реализации:
1999  год
На основании анализа качественного и количественного состояния кадрового потенциала с учетом естественной убыли кадров, достижения работниками пенсионного возраста и планируемого прироста добычи были определены потребности в кадрах всех уровней. Это явилось основой  определения путей решения задачи по восполнению кадров.
В этом же году впервые в отрасли наше предприятие, найдя взаимопонимание с руководством Донецкого Национального технического университета, организовало ускоренные курсы для подготовки специалистов с полным высшим образованием из числа молодых рабочих, имевших на тот период техническое образование.
Было направлено на переподготовку за счет шахт предприятия 11 человек, которые в 2002 году их закончили и на сегодняшний день 9 из них работают на должностях не ниже начальников участков, а т.т. Бадаев А.А. и Монахов В.И. - директора шахтоуправлений, т.Верховод Р.А. - заместитель технического директора Государственного предприятия.
2000  год
Направлено на ускоренные курсы 8 человек, из которых в 2003 году защитились и получили высшее образование 5 чел. Из них т.Лозовский В.А. работает заместителем начальника шахты по производству, остальные -начальниками и заместителями начальников участков.
2001  год
Учитывая опыт 2000 года, отсутствие в достаточном количестве своих работников, желающих обучаться на ускоренных курсах, руководство шахт и предприятия начало предметную работу с выпускниками школ города по привлечению их к обучению в ВУЗах и техникумах горным специальностям. В результате в 2001 году на все формы обучения набрали 66 человек.
2002  год
Используя накопленный опыт, мы продолжали работу с выпускниками школ и молодыми работниками, но акцент сделали на принципе: «Училище - техникум - ВУЗ».
Введена система контрактов между обучающимися за счет предприятия студентами и руководством предприятия, которые предусматривают: со стороны предприятия - оплату обучения, предоставление рабочего платного места для прохождения практик и последующее трудоустройство; со стороны молодого специалиста - 3-х годичную отработку на предприятии по полученной профессии или специальности.

Поступившим в техникум или ПТУ на основе заключенного контракта предприятие ежемесячно доплачивает материальную помощь к стипендии.
Это позволило в 2002 году направить на обучение 122 человека в ВУЗы и техникумы и 83 человека - в горный лицей для получения рабочей специальности.
Аналогичная работа проводилась в 2003 году и ведется сейчас.
В целом в 2003 году на обучение в ВУЗах, техникумах, училище, в центре подготовки и переподготовки кадров предприятия направлено более 400 тыс. грн.
На сегодняшний день обучается горным специальностям 260 человек в ВУЗах и техникумах и рабочим профессиям ежегодно по 600 человек в учебно - курсовой сети и по 90 человек в горном лицее.

Такая кропотливая работа по подготовке своих кадров, как рабочих, так и специалистов, наряду с повышением эффективности производства и ростом средней заработной платы позволяет с оптимизмом сегодня смотреть в будущее.

Сегодня, с учетом плановых показателей, практически укомплектованы по основным профессиям и на 94% по ИТР и служащим.Снизилось до 18,5% количество работников старше 50 лет, идет снижение среднего возраста по ИТР и основным профессиям, растет количество горных мастеров и руководителей среднего звена с полным высшим образованием, воспитываются «свои» рабочие и руководящие кадры, которые проходят свое становление в трудовых коллективах, направивших их на учебу.
Начиная с 2006 - 2007 годов предприятие практически будет обеспечено «своими» инженерно - техническими работниками, которые знают специфику крутого падения, знают людей и традиции.

С таким подходом к решению кадровой проблемы, коллектив Государственного предприятия «Артемуголь», который воспитал 18 Героев Социалистического труда, двух министров угольной промышленности, тысячи орденоносцев и кавалеров знаков «Шахтерская Слава», где продолжают жить традиции Н.А.Изотова, с уверенностью будет решать стоящие задачи в условиях реформирования отрасли и перехода к рыночным отношениям.

Солтус Павел Станиславович, горнорабочий отчисного забоя шахтоуправления им. В.И. Ленина, Герой Украины (2001 год)


Украинская Баннерная Сеть
Создание и поддержка:
"Медиа Холдинг Интернет-Донбасс"
2004 internet.dn.ua
Рекомендуется для просмотра в Microsoft IE 6.0+, Mozilla/Firefox 1.5+ или Opera 9.0+